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立思辰·豆神大语文加盟:瞄准万亿级市场,k12教育领头羊
2020-07-22

  瞄准万亿级市场

  

  对于大语文的前景,立思辰非常看好。除积极发展自有业务外,立思辰不拘泥于K12的学科赛道,他们认为,在泛文化行业方向,“大语文”蕴藏着万亿级市场。

  

  近几年,立思辰设立了近1亿元的立思辰英才教育产业投资基金,持续投资大语文产业上下游相关产品。同时,立思辰还对符合战略发展方向的教育产业相关优质标的,进行直接或间接的股权投资或与股权相关的投资。

  

  根据德勤的数据,2019年前三季度文化产业实现营业收入15324亿元,中国K12教育市场2018年课外辅导市场规模已经达到了5600亿元。例如收购中文未来,彰显了立思辰竞逐大语文市场的“野心”。中文未来专注于中小学语文学科辅导,开设有大语文、思晨写作、庖丁阅读等专项课程。其创始人窦昕研究语文教育多年,带领公司建立了完善的大语文课程体系,并不断地创新优化,积累了良好口碑。不到三年时间,中文未来在语文课外辅导领域就成为头部品牌。

  

  立思辰全方位布局大语文赛道,为其构筑了坚实的竞争壁垒。面对实力强劲的对手,立思辰建立的核心优势还远不止这些。

  

  “豆神”更懂青少年

  

  依托中文未来强大的大语文教培实力,立思辰不仅率先在大语文领域战略布局。并于同年7月,发布了全新的大语文课程体系。

  

  为支持大语文业务发展,立思辰还对管理层做出调整。2019年6月,立思辰任命大语文负责人窦昕为立思辰总裁,立思辰大语文自此进入新的发展阶段。9月,立思辰大语文正式更名为“豆神大语文”。

  

  更名“豆神大语文”,体现了立思辰转型教育事业的初心。“‘豆神’有着极强的品牌张力,是大语文的符号,代表名师,代表机构,更代表大语文。”立思辰市场部总经理张文扬在更名仪式上表示,“豆”象征着年轻、生机、收获、力量,”神“象征着气质、素养、境界、神韵。豆会萌芽,成长的势能可顶千斤之力;豆的成长,需要水的滋润和呵护。豆神恰恰反映了人的成长与教育的本质,这与立思辰的企业愿景‘激发成就亿万青少年’不谋而合。

  

  立思辰转型大语文教育事业的战略虽然短暂,但立思辰却坚信,豆神大语文的基因是合作的基因,未来能与各行业携手共进、开放分享。

  

  “确立核心优势

  

  “我们需要更敏锐地捕捉消费者以及教育潜在付出者深层次的需求,比客户更了解他自己。家长其实都希望自己的孩子能够开开心心的成为一个有文化的人,能够成为一个有底蕴的人。这也是我们最终确定的制定产品的思路。”立思辰总裁窦昕说。

  

  从真正培养孩子的目标出发,豆神大语文产品不仅注重阅读理解和写作等应用能力的培训,而且以文史学的普及为手段,以建国初期的文学课本为蓝本,旨在帮助学生建立严整的东西方文学史体系,为学生提供语文学科的素质教育。独特创新的课堂内容和形式,让该套课程体系成为豆神大语文的核心竞争优势。

  

  将课程体系的脉络标准化只是大语文教学中的第一步,更重要的是老师赋予课堂的生动性。按照豆神大语文的课上所学,其课程内容十分丰富,老师需要具备的不仅仅是专业的文学素养,还要有丰富的地理、人文等综合知识的积累,让孩子通过学习真正培养起语文学习的兴趣。教师资源恰恰是立思辰的核心优势,对大语文教师的高质量培养已经成为立思辰的核心壁垒之一。



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立思辰·豆神大语文加盟:瞄准万亿级市场,k12教育领头羊
2020-07-22

  瞄准万亿级市场

  

  对于大语文的前景,立思辰非常看好。除积极发展自有业务外,立思辰不拘泥于K12的学科赛道,他们认为,在泛文化行业方向,“大语文”蕴藏着万亿级市场。

  

  近几年,立思辰设立了近1亿元的立思辰英才教育产业投资基金,持续投资大语文产业上下游相关产品。同时,立思辰还对符合战略发展方向的教育产业相关优质标的,进行直接或间接的股权投资或与股权相关的投资。

  

  根据德勤的数据,2019年前三季度文化产业实现营业收入15324亿元,中国K12教育市场2018年课外辅导市场规模已经达到了5600亿元。例如收购中文未来,彰显了立思辰竞逐大语文市场的“野心”。中文未来专注于中小学语文学科辅导,开设有大语文、思晨写作、庖丁阅读等专项课程。其创始人窦昕研究语文教育多年,带领公司建立了完善的大语文课程体系,并不断地创新优化,积累了良好口碑。不到三年时间,中文未来在语文课外辅导领域就成为头部品牌。

  

  立思辰全方位布局大语文赛道,为其构筑了坚实的竞争壁垒。面对实力强劲的对手,立思辰建立的核心优势还远不止这些。

  

  “豆神”更懂青少年

  

  依托中文未来强大的大语文教培实力,立思辰不仅率先在大语文领域战略布局。并于同年7月,发布了全新的大语文课程体系。

  

  为支持大语文业务发展,立思辰还对管理层做出调整。2019年6月,立思辰任命大语文负责人窦昕为立思辰总裁,立思辰大语文自此进入新的发展阶段。9月,立思辰大语文正式更名为“豆神大语文”。

  

  更名“豆神大语文”,体现了立思辰转型教育事业的初心。“‘豆神’有着极强的品牌张力,是大语文的符号,代表名师,代表机构,更代表大语文。”立思辰市场部总经理张文扬在更名仪式上表示,“豆”象征着年轻、生机、收获、力量,”神“象征着气质、素养、境界、神韵。豆会萌芽,成长的势能可顶千斤之力;豆的成长,需要水的滋润和呵护。豆神恰恰反映了人的成长与教育的本质,这与立思辰的企业愿景‘激发成就亿万青少年’不谋而合。

  

  立思辰转型大语文教育事业的战略虽然短暂,但立思辰却坚信,豆神大语文的基因是合作的基因,未来能与各行业携手共进、开放分享。

  

  “确立核心优势

  

  “我们需要更敏锐地捕捉消费者以及教育潜在付出者深层次的需求,比客户更了解他自己。家长其实都希望自己的孩子能够开开心心的成为一个有文化的人,能够成为一个有底蕴的人。这也是我们最终确定的制定产品的思路。”立思辰总裁窦昕说。

  

  从真正培养孩子的目标出发,豆神大语文产品不仅注重阅读理解和写作等应用能力的培训,而且以文史学的普及为手段,以建国初期的文学课本为蓝本,旨在帮助学生建立严整的东西方文学史体系,为学生提供语文学科的素质教育。独特创新的课堂内容和形式,让该套课程体系成为豆神大语文的核心竞争优势。

  

  将课程体系的脉络标准化只是大语文教学中的第一步,更重要的是老师赋予课堂的生动性。按照豆神大语文的课上所学,其课程内容十分丰富,老师需要具备的不仅仅是专业的文学素养,还要有丰富的地理、人文等综合知识的积累,让孩子通过学习真正培养起语文学习的兴趣。教师资源恰恰是立思辰的核心优势,对大语文教师的高质量培养已经成为立思辰的核心壁垒之一。



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